再评上海家化事件:当企业家遭遇资本

时间:2013-10-01 00:07 点击:

  富有激情的企业家,同信奉“贪婪就是好”的资本碰撞在一起,到底会变成什么?

  在大洋彼岸的美国,经过大乱到大治的100多年发展,权力和市场的边界已基本定型。但在中国,一切却仍处在探索的初级阶段,权力、资本的诉求、纠缠,以及由此给企业家造成的挑战,往往都来自意想不到的领域。

  从刘志军的“御用商人”丁书苗,到薄熙来的“好友商人”徐明,企业家一旦陷入权力的陷阱,结局往往随着腐败的权力,一道被圈禁在牢笼。

  资本与企业家的争斗,则要复杂得多。双方关系一旦从最初的情投意合,各取所需;到因为利益冲突反目成仇,各自动用资源,爆发激烈争斗。其间的情、理、法,往往又因为中国人情社会的现实,变得更加“剪不断,理还乱”。

  最新的一个案例,则是平安与上海家化(600315,股吧)领军人物葛文耀之间的决斗。

  对于这场从今年5月份开始的上海家化人事震荡,以及由此引发的资本市场剧震,有投资界人士将葛文耀、上海家化、平安信托欲说还休的产业与资本婚姻破裂,形象化为两个男人之间的战争——上海家化的灵魂人物葛文耀,对抗平安信托掌门人童恺。

  从某种程度上,葛文耀和童恺甚至具有接近的企业家气质:葛文耀半途接任上海家化厂长,从50万元起步,将家化做到了如今仅上市公司市值就超过了300亿元;童恺则是以牛津大学“考试第一名”的优等生光环,高盛亚洲公司高层的经历,将平安信托财富管理规模从10亿元做到如今的2000多亿元。两人雄心霸业的心路历程,必有许多相似之处。

  两人不同之处也很明显:葛文耀孜孜以求打造中国第一“国际时尚品牌”,并屡次意图将家化扩张为一个时尚商业帝国;童恺的想法则是纵横捭阖,为平安赚取最大的利润。

  一个真正为产业痴迷,一个则是两眼紧盯利润表。两者又是一样的雄霸之气,岂能和平共处?

  令人困惑的是,既然深知平安逐利天性,为何当初上海国资委和家化管理层,最终仍欣然接受了平安的资本大手?

  翻看当初高达51亿元并购案细节,不难发现这桩交易的很多疑点至今未能获得解释。比如收购资金的来源,平安信托至今仍未做详尽披露。又比如,上海国资委在几年前影响业界的这次并购交易中,到底是如何决策的?现在,他们又在做着何种努力?

  如此种种,随着葛文耀与平安信托争斗的深入发展,相信会逐步真相大白。但投资者目前则只能静观形势变化,等待着可能更多地雷的爆出。

  当众多投资上海家化的基金经理正处于进退两难时,据消息人士说,平安信托内部流传着一个说法,可能为这起复杂的企业家与资本争斗,提供一个新的解释视角:多年前平安信托规模还在100亿元线上徘徊时,平安众多激情满怀的投资经理们,对葛文耀这样的富有创新精神和执行力的企业家群体,还是奉为珍宝的。但如今规模数千亿元,谁还会真正重视企业家?
  这样的观点,未免流于简单化。但有一点可以确认无疑,那就是类似葛文耀与童恺之间的战争,随着中国经济调整转型的深入,还将不断地爆发。

  投资者们,你们可要坐稳了。 

 

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